收银和服务
从客户、项目、服务员工到支付完成，普通订单三步完成，多人服务和业绩拆分当场留痕。
一个工作台
不追着数据跑，
让数据告诉你下一步。
美业门店每天面对的事情很多，但真正重要的动作并不复杂：收好每一笔钱，服务好每一位客人，知道团队做得怎么样，也知道今天到底赚没赚钱。
券简单从这些动作出发，减少重复录入和来回切换，让老板、店长、收银员和员工各自看到自己该做的事。
了解经营方式经营策略
每天让对的人，
做对的事。
老板不需要盯着所有细节。券简单把今天的目标、待办和风险，分给最合适的角色。
老板
看目标、看风险、做决定
经营判断 →先看今天离目标还差多少，再处理退款、欠款和异常经营。
店长
排班、复核、带着团队完成
安排工作 →把预约、员工任务和回访安排到人，完成后统一复核。
收银员
收好每一笔钱，交清每一班账
完成收银 →客户、项目、支付和交班记录在一个流程里完成。
服务员工
知道今天服务谁，结束后做回访
开始服务 →打开手机就能看到自己的预约、服务任务和回店邀约。
今天的门店
打开就知道，
该先处理什么。
真实经营数据从收银开始沉淀，目标、成本、业绩和待办不再各自散落。
清楚的价格
599 元一年，
5 个账号一起经营。
一个门店的老板、店长、收银和服务员工，共用一套清楚的经营口径。
两个入口，一套经营
在电脑前看全局，
在手机上及时处理。
老板可以在 PC 上做完整管理，也可以在门店现场用手机收银、看预约和处理待办。
券简单的判断
“好的系统，不应该让老板变成数据管理员，而应该让他更早发现问题，更快做出决定。”
现在就开始